資中球溪高級(jí)中學(xué)怎么樣？
資中球溪中學(xué)在“三樹”（樹德、樹能、樹人）辦學(xué)思想的指導(dǎo)下，不斷追求管理的高效益。建立了“1+5”的管理度?！?”是指校長負(fù)責(zé)制，“5”是指在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中，建立實(shí)行完善的5項(xiàng)（分線分層、全員聘用、崗位責(zé)任、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）相關(guān)制度。“1+5”的管理制度促進(jìn)了資中球溪中學(xué)管理效益的提高。
走科學(xué)、規(guī)范、現(xiàn)代、高效管理之路。一是抓全員齊參與，注重過程管理；二是抓制度落實(shí)，強(qiáng)化規(guī)范管理；三是抓常規(guī)重堅(jiān)持，實(shí)施“封閉”管理；四是暖“民心”動(dòng)真情，重視人文管理；五是學(xué)技術(shù)重運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
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